기업 위탁 교육 과정
신제품/비즈니스 발굴 및 개발
과정 소개
학습목표
– 창의적 신제품, 비즈니스 아이디어를 효과적으로 창출하는 방법을 알 수 있다.
– 역량과 가치에 기반한 신제품 기획 방법 및 비즈니스 모델을 설계하고 경제성을 검증할 수 있다.
과정특징
– 신제품 및 비즈니스 모델 개발 실습과 다양한 Case를 통한 기획력 향상 및 현업 적용력 강화
– 국내 대기업 및 그룹사에서 시행, 검증된 BEST 평가 강의
| 학습내용 | 구성 |
|---|---|
| 아이디어 창출 - 비즈니스 아이디어 아이디어 사업화 사례 및 특징 사업화를 위한 필수 구성요소 - 아이디어 창출 및 훈련방법 아이디어 개발의 2가지 원칙 트레이닝 Point 7 아이디어 창출을 도와주는 Tool 소개 | 이론/사례 |
| 신제품 모델링 - 제품 개발 주요 프로세스 및 원칙 (산업재, 소비재) - 컨셉 개발 및 테스트를 위한 컨조인트 분석의 활용 - 신제품 설계 및 TEST 방법론 - 성공하는 신제품을 위한 전략적 Tip 및 Case Study | 이론/사례 |
| 신규 비즈니스 모델링 - 비즈니스 모델을 위한 구성요소 - CVP, 2KP, 1PF 모델링 및 사례 - 14가지 비즈니스 모델 현 비즈니스 모델 트렌드 및 특징 | 이론/실습 |
| 신규 비즈니스 경제성 검증 - 경제성 평가의 주요 방법과 Frame-work - 산업별 비즈니스 경제성 평가 Tool 및 사례 - 쉽게 한번에 익히는 사업 가치 평가 | 이론/사례 |
