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기업 위탁 교육 과정

신상품 개발 및 비즈니스 모델링

신사업

신상품 개발 및 비즈니스 모델링
추천 교육 시간 7H (협의가능)
기획/마케팅/연구/영업 관리자 및 담당자
포함내역: 교재
불포함내역: 교육생 출퇴근, 식사&간식, 강의실 및 시설 부대비용
실시간 온라인 강의 / 오프라인 강의

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과정 소개

학습목표

– 창의적 신제품, 비즈니스 아이디어를 효과적으로 창출하는 방법을 알 수 있다.
– 역량과 가치에 기반한 신제품 기획 방법 및 비즈니스 모델을 설계하고 경제성을 검증할 수 있다.

과정특징

– 환경 변화에 따라 재해석되는 다양한 비즈니스 모델의 종류와 사례, 현업 적용 방법까지!
– 국내 대기업 및 그룹사에서 시행, 검증된 BEST 평가 강의

학습내용	구성
신제품 모델링 - 신제품을 인지하는 사람과 뇌에 대한 기본 이해 - 제품 개발 전체 프로세스 Review 1) 최신 인지 과학으로 하는 신제품의 올바른 방향 설정 2) 신제품 컨셉 개발의 주요 방법 3) 컨조인트 분석을 통한 컨셉 테스트 4) 네이밍에 대해 알아야 할 것들 - 성공하는 신제품을 위한 전략적 Tip 및 Case Study - 신제품 마케팅 전략 수립에서 유의할 점	이론/사례
신규 비즈니스 모델링 - 비즈니스 모델을 위한 구성요소 - 비즈니스 모델 목적 3가지 방법 아이디어창출, 구조화, 보고서 작성 - 올바른 Tool 사용 방법 및 사례 정반합 역설구조 9 blocks를 통한 아이디어 확장법 및 사례 CVP, 2K, 1PF 흐름과 속성 - 비즈니스 모델 Case study	이론/사례/실습
주목해야 할 비즈니스 모델과 트렌드 - 활용 자산과 판매 형태를 고려한 비즈니스 모델 14가지 - 주요 비즈니스 모델 형태와 주목할 트렌드(국내/해외) - 기획에 인사이트를 제공하는 트렌드 (경제, 기술, 사회, 소비)	이론/실습
신규 비즈니스 경제성 검증 - 경제성 평가의 주요 방법과 Frame-work - 산업별 비즈니스 경제성 평가 Tool 및 사례 - 쉽게 한번에 익히는 사업 가치 평가	이론/사례

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