기업 위탁 교육 과정
사업 마케팅 전략 기획 (+AI)
기업 위탁 교육 과정
– AI를 활용하여 사업/마케팅 핵심 전략을 세울 수 있다.
– 기존 전략 Tool과 AI 활용 결과물에 대한 차이를 알고 실제 활용이 가능한 부분을 학습할 수 있다.
– AI 기반 마케팅 툴 및 최신 사례를 통해 실무 적용 방안 제공
– 데이터와 AI를 기반한 마케팅 전략 수립 과정 심화 (+AI실습)
학습내용 | 구성 |
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사업/마케팅 전략 프레임
- 마케팅의 3가지 해야 할 일과 Global 사례 - 고객의 구분 (B2C, B2B) - 고객의 가치 찾기와 경쟁 우위 만들기 - 가치 찾기 프레임 웍 기존 상품의 가치 발견 및 재전달 : MEC Analysis 신규 상품 기획 시 가치 찾기 : Strategic Canvas 핵심 역량을 찾아 전달하기 (+Global 사례) : 핵심 역량 기반 전략과 고객 커뮤니케이션 실습) Strategic Canvas & Core Competency | 이론/사례 |
시장 및 환경 분석과 활용
- 기획에 인사이트를 줄 수 있는 시장분석 소비/기술/경제/사회 트렌드 핵심 요약 - 전략 기획의 Flow 및 Story Line - 외부 환경 분석과 Tool의 제대로 된 활용 Tip) 시장분석 및 경쟁사 분석, 자료 찾기 Tip - 내부 환경 분석과 Tool 활용 Tip) 자사가 꼭 해야 할 비용/역량 분석 - 주요 Tool의 실제 활용 오류와 제대로 된 활용 방법 | 이론/사례 실습 |
사업/마케팅 전략 수립
- 고객 구분과 타깃 선정 2가지 방향의 Seg. & Targeting - Positioning 수립 방법 및 Global 사례 실습) Positioning Statement 작성 Frame - 4P 및 4P에서 가장 중요한 가격 정책의 수립 Tip) 현업에서 바로 활용할 수 있는 가격의 전술 TIP | 이론/사례 |
AI로 하는 전략 기획
- 생성형AI 이해와 효과적인 사용 방법 전략 기획 활용을 위한 생성형AI와 특징 AI를 잘 쓰기 위한 3가지 방법과 주의점 현업에서 AI를 활용하기 위한 필수 Tip - AI로 하는 사업/마케팅 전략 기획 (+실습) 주제에 맞는 사업/마케팅 스토리텔링 전략 기획 Flow에 따른 Out Line 시장 및 환경 분석 활용 방법과 유의점 전략 Tool 활용과 추가 정보 수집 - 전략 기획 PT 문서 작성 (+실습) AI를 활용하여 기획한 전략 자료를 문서화하기 문서작성을 위한 Gamma 사용과 활용 방법 전략 기획 도출 및 피드백, Take-away | 이론/사례 실습 |