우리 B2B 사업에 딱 맞는
2026년 사업 계획 수립!
POINT 01
B2B 전략기획 경력 베테랑 강사의
실제 활용 기반 강의
POINT 02
26년 국내/외 최신 트렌드 및
B2B 기업 사례를 통한 인사이트 제공
POINT 03
핵심 이론 + 사례 + AI 활용법
및 노하우의 완벽 조합
과정특징
1. 사업계획 프레임 구성
– 사업계획에 꼭 들어가야 하는 항목과 주요 포인트를 정리합니다.
– 자사의 고객과 상품을 파악하고 경쟁환경을 고려한 가치를 찾습니다.
2. 26년 최신 B2B 트렌드 반영
– B2B 산업의 환경 변화를 보여주는 트렌드를 짚어봅니다.
– AI로 B2B 트렌드를 찾아 사업계획에 적용하는 방법과 노하우를 배웁니다.
3. B2B 사업과 마케팅 전략
– B2B 특징에서 비롯되는 전략 포인트를 짚어내고, 이를 사업계획에 반영합니다.
– 꼭 필요한 B2B 사업 계획의 주요 Tool을 AI를 통해 쉽게 작성하는 방법을 배웁니다.
커리큘럼
- 학습 목표
- B2B 사업 계획 수립의 핵심 프레임을 이해하고, 작성법을 학습해 실제 작성할 수 있다.
- 최신 트렌드를 통한 인사이트를 반영하는 사업계획을 수립할 수 있다.
- 수강 대상
- B2C 소비재가 아닌 B2B 산업의 특징을 반영한 26년 사업계획을 작성해야 하는 분
- 전략 프레임과 최신 트렌드, Tool 등을 효과적으로 활용해 기획 능력을 키우려는 담당자
- 교육 내용
주제
세부내용
B2B 사업 계획 프레임 구성
(1H)
사업 계획 수립시 중요 포인트
B2B 고객의 구분
기업 고객 가치 탐색과 구조화 방법 (Strategy Canvas & Core Competency)
기업 고객을 고려한 자사 전략의 2가지 방향
사업 계획 Flow 및 Story Line 구성
B2B 사업 계획 內 26년 트렌드 반영
(1H)
26년 B2B 환경 변화와 마케팅 트렌드
– 인바운드 및 콘텐츠 마케팅/커뮤니케이션 사례B2B에 딱 맞는 환경분석 Tool과 AI 활용 방법
– 산업별, 활용 목적별 실제 AI 활용 Tip
– AI 활용시 노하우 밎 주의점 전달
사업 전략 수립 실행 및 작성
(2H)
B2B의 특징별로 포함해야 할 사업 전략 포인트 (+AI 활용)
– B2B의 전체 Play Ground와 핵심 시장 표현 방법
– 시장 및 경쟁사를 고려한 전략 수립 (OTCSW: POP, POD)
– B2B 고객 대상 경제적 가치 제안 방법
– B2B 사업의 전략적 포지셔닝 설정 방법26년 영업전략 수립을 위한 포인트
– 조직 구매 센터 이해 및 DMU Map 작성법
– B2B 고객 획득의 프레임 설정 및 커뮤니케이션 방법, 사례
– B2B 제품의 가격 설정 방법 및 최신 트렌드
– 고객의 재구매를 고려한 영업 관계 수립
신청 유의사항
– 카드(법인/개인), 현금(세금계산서, 현금영수증) 결제 가능. 자세한 내용은 신청/결제 안내페이지를 참고해 주시기 바랍니다.
– 교육은 정원상의 이유로 결제/입금 순 마감됩니다. (기업 세금계산서의 경우 발행일 기준)
– 다인 할인과 복수 과정 수강 할인은 중복 적용되지 않습니다.
– 복수 과정 수강 할인은 동일인에 한해 동일 연도 내 제공됩니다.
취소/환불 규정
– 교육 4일전 100%, 2일전~3일전 50%, 1일전~교육일 환불 불가임을 양지 바랍니다.
– 교육을 위한 사전 비용 발생이 있어 불가피한 정책이니 양해 부탁드립니다.
– 할인 후 일부 인원/과정 취소 시 기준 여부에 따라 변경된 할인율 적용 금액 또는 정상 금액으로 계산하여 추가 비용을 제한 후 환불됩니다.
– 5人 미만 신청 시 폐강될 수 있으며 주최 측 사유(일정 변경 등)로 인한 취소 시 전액 환불됩니다.