급변하는 DT·AI 환경 속에서
유통산업과 미래 방향을
명확하게 짚다!
POINT 01
현업 유통분야 컨설팅 전문가의
핵심 노하우 전달
POINT 02
국내외 유통·소비 트렌드 및
산업 변화를 통합적으로 이해
POINT 03
트렌드 기반 실천 가능한
액션 플랜 도출의 인사이트 전달
과정특징
1. Fact Finding (산업 환경과 소비자 변화 이해)
– 국내외 유통·소비 트렌드, 라이프스타일 변화, K-콘텐츠 기반 소비 확산 흐름을 파악합니다.
– 산업 전반의 구조적 변화와 제조–유통 간 시장 흐름을 분석합니다.
2. Assignment (핵심 경쟁력 재정비 및 전략)
– DT·AI 기반 리테일테크의 방향성과 유통산업 핵심요소 재정비 전략을 제시합니다.
– Joint Business, End-to-End Supply Chain 전략, Control Tower 등의 실무 전략을 모색합니다.
3. What Next (실행 가능한 액션 인사이트)
– 업계 트렌드와 자사 상황을 연결해 바로 실행할 수 있는 실천 계획을 설계합니다.
– 산업 적합성에 맞춰 우선순위가 명확한 실행 전략과 인사이트를 도출합니다.
커리큘럼
- 학습 목표
- 유통 변화 속에서 요구되는 핵심 경쟁력을 이해하고 전략적·실행적 관점의 대응 방안을 설계한다.
- 트렌드 분석→전략 수립→실행 계획으로 이어지는 체계적 사고 구조를 체득한다.
- 수강 대상
- 유통·식품·리테일·제조 기반 산업에서 미래 전략과 실행 플랜이 필요한 기획·마케팅·영업 담당자
- 산업 변화에 맞춘 경쟁력 강화와 현업 적용 인사이트가 필요한 실무자 및 조직 리더
- 교육 내용
주제
세부내용
Fact Finding
(산업 환경과 소비자 변화 이해)
유통산업 환경의 이해와 변화
국내외 유통/소비 트렌드
– Korean Lifestyle & Korean Globalization
– Trend of Korean Food based Industry(제조-유통)
Assignment
(핵심 경쟁력 재정비 및 전략)
DT, AI 시대의 유통업과 리테일테크 활용 유통 흐름
유통산업의 핵심요소를 인지하고 재 구축해야 하는 방향 모색
– Key Success Factors for Building Joint Business
– How to Join End to End Supply Chain
– Role & Responsibility of Brand Control Tower
What Next
(실행 가능한 액션 인사이트)
트렌드 기반 현업 적용 가능한 실천 계획 설계
– 업계에의 인사이트 도출
– 산업에 맞는 실행 계획 수립

