- 교육대상
- 초기/성장기 스타트업 임직원(대표, 마케팅/영업, 기획, PM, 운영 등), B2B/B2C 전 업종 적용
- 교육방법
- 이론, 사례, 질의응답, 워크시트
- 포함내역
- 교재, 수료증
- 교육방식
- 실시간 온라인 or 오프라인 대면 (택1)
- 활용예시
- 스타트업 마케팅 계획 수립 및 실행
마케팅 예산과 인력이 제한된 스타트업을 위해
실행 구조 정리
POINT 01
고객이 안 오는 이유를 구조적으로 진단하고,
우리 제품의 “고객 언어”로 메시지를 재정렬
POINT 02
적은 광고비로도 가능한 유입 전략(검색·콘텐츠·커뮤니티·AEO)을 실무 체크리스트로 확보
POINT 03
기존 기업/파트너와의 협업으로 신뢰·노출·세일즈 채널을 동시에 키우는 레버리지 설계
과정특징
1. 마케팅의 본질부터 “안 오는 이유”까지, 실행을 막는 병목을 먼저 해결
– 마케팅의 역할(가치 전달·관계 관리) 관점에서 현재 상태를 점검합니다.
– 고객이 안 오는 핵심 원인을 진단해, ‘무엇부터 바꿔야 하는지’ 우선순위를 잡습니다.
2. 고객이 “찾아오게” 만드는 최소 비용 인바운드 설계
– 검색 노출(SEO)과 AI 시대 노출(AEO) 관점에서 콘텐츠 구조와 키워드 전략을 잡습니다.
– ‘잘 퍼지고, 잘 찾아지는’ 콘텐츠 포맷과 배포 루틴을 만들고, 즉시 적용 가능한 실행안을 도출합니다.
3. 고객이 “있는 곳으로 찾아가고”, 협업으로 성과를 증폭시키는 아웃바운드/파트너십 전략
– 커뮤니티·채널을 활용해 고객 접점을 확장하는 운영 전략을 학습합니다.
– 기존 기업/파트너와의 협업으로 신뢰를 확보하고, 세일즈 기회를 키우는 방법을 설계합니다.
커리큘럼
- 학습 목표
- 스타트업이 겪는 “유입·전환 정체”의 원인을 진단하고, 최소비용 실행 로드맵을 수립한다.
- 검색·콘텐츠·커뮤니티·협업을 활용해 고객 접점을 확장하고 성과를 만드는 방법을 습득한다.
- 수강 대상
- 마케팅 예산이 적지만 성과를 내야 하는 스타트업 실무자/리더
- 제품은 있는데 “고객 유입·문의·전환”이 막혀 있어 실행 프레임이 필요한 팀
- 광고 의존도를 낮추고, 콘텐츠·파트너십 기반 성장 구조를 만들고 싶은 조직
- 교육 내용
주제
세부부내용
스타트업 마케팅의 본질과 고객이 안 오는 이유
-
마케팅의 핵심 역할(가치 커뮤니케이션·전달·관계관리) 이해
-
고객이 안 오는 원인 진단(발견성·메시지·채널·신뢰 등)
-
우리 스타트업 기업의 우선순위 설정
고객이 찾아오게 만들기
(인바운드 마케팅)
-
검색 기반 유입 구조 설계 (SEO 핵심 프레임)
-
AI 시대 노출 전략과 실행 방법(AEO)
-
키워드·메시지 정렬 방법(고객 언어로 재정의)
-
콘텐츠 구조·시리즈 설계
고객이 있는 곳으로 찾아가기
(채널·커뮤니티)
- 고객이 모여 있는 채널/커뮤니티 선택 기준
- 커뮤니티 마케팅이 효과적인 이유
- 운영의 3가지 전략(실행 체크리스트)
- 최소 리소스로 운영하는 루틴
기존 기업과 협업하기
(파트너십)
-
협업이 성과를 증폭시키는 구조
-
협업 대상 발굴·제안 프레임
-
공동 캠페인·콘텐츠·리드 교환 설계
-
리스크·역할·성과지표 정리
내일부터 할 Action list 및 Wrap-up
-
개인별(또는 팀별) 실행 계획서
-
채널·콘텐츠·협업 액션 리스트
-
실행 우선순위 확정
-
후속 적용 가이드
-
Wrap-up 및 Q&A
안내사항
– 임직원, 단체 교육에 대해 편하게 문의 주시면 담당 매니저가 확인 후 연락드리겠습니다.
– 현재 페이지에 해당하는 과정 외 다른 과정도 상세 문의내용에 함께 작성하여 문의주셔도 됩니다.
