전략 부문 교육 과정
사업 전략 수립 및 작성 With AI

사업/마케팅

전략적 사고부터 기획, 보고서 작성까지

자사 비즈니스 기반 전략을 완성한다!

POINT 01

현업 기획 경력 베테랑 강사의

실제 활용 기반 강의

POINT 02

국내/외 최신 트렌드 반영 및

기업 사례를 통한 인사이트 제공

POINT 03

핵심 이론 + 사례 + AI 활용법

및 노하우의 완벽 조합

과정특징

1. 사업 전략 프레임 구성

– 전략 수립에 꼭 들어가야 하는 항목과 주요 포인트를 정리합니다.

– 자사의 고객과 상품을 파악하고 경쟁 환경을 고려한 가치 우위를 찾습니다.

2. 26년 최신 트렌드 반영

– 사업 전략을 위한 최신의 트렌드와 AI 적용 방법을 배웁니다.

– 트렌드를 사업 전략에 적용하는 방법과 노하우를 배웁니다.

3. AI를 통한 전략 수립과 보고서 작성

– 전략 기획부터 수립까지 Flow 및 실행 방법을 배웁니다.

– AI를 활용하여 전략 포인트를 찾아내고, 이를 보고서로 작성하는 방법을 배웁니다.

커리큘럼

주제

세부부내용

전략 프레임 구성

  • 사업과 전략의 이해와 우리가 해야 할 일

  • 자사 올바른 고객의 3가지 구분 (B2C, B2B)

  • 자사 사업/상품 가치 찾는 방법
    – 기존 사업/상품의 가치 발견 및 고객 전달 (MEC Analysis)
    – 신규 사업/상품 기획시 고객 가치 기획 (Strategy Canvas), AI활용

  • 경쟁 환경 고려 전략적 위치 및 가치 제안
    (Strategy Canvas & Core Competency)

  • 전략 기획 Flow 및 Story Line 구성

  • 과거 실적을 통한 Lessons Learned 표현 등

기획 內 26년 트렌드 반영

  • 전략 기획에 인사이트를 주는 핵심 트렌드
    – 26년 최신 경제/기술/사회/소비 트렌드 소개 및 인사이트

  • 우리 회사에 딱 맞는 환경분석 Tool과 AI 활용 방법
    – 산업별, 활용 목적별 실제 활용 Tip
    – AI 활용시 노하우 및 주의점 전달

전략 수립 작성

  • 2가지 방향의 고객 Seg 및 타겟팅 방법
  • 포지셔닝 수립 방법 및 Global 사례
  • 가격 정책 수립시 중요 포인트
  • 영업 실행 방법 표현시 주의점
  • 타 기업 사례 제시 및 Lessons Learned

생성형 AI의 전략 활용 노하우

  • AI를 잘 쓰는 방법
    – 프롬프트 문법을 통한 사업 질문 정형화 Setting
    – 기획에 맞는 맞춤 설정 방법
    – 현명한 대답을 이끄는 잘 묻는 2가지 방법 (CoT, LtM)

전략 수립 AI 활용 실습

  • 전략 기획 Flow 및 Story Line

  • Case 제시 및 설명 (주제, 상황, 목표 등)
    ※ 자사 Case 활용 가능

  • 전략 수립 프로세스별 필수 포함 콘텐츠, Tool의 AI 활용법
    – 전략 스토리 구성 (Whimsical)
    – 시장 및 환경분석 (Deep Search, Marrimekko)
    – 전략 스케치 (Strategy Canvas, Competitive Advantage)
    – 고객 구분 및 분석 (Persona 자동화)
    – 포지셔닝 (Statement 벤치마킹)
    – 시장진입 4P (가격 범위 및 프로모션/유통 Ideation)

AI활용 전략 기획서 전환 실습

  • Process별 작성 방법 및 노하우 (Chat GPT, Gamma, Napkin AI)
    – Plot 작성
    – 핵심 컨텐츠 요약 및 전환
    – 보고서 디자인, 만들기 및 내보내기
    – 적절한 퇴고(推敲) 방법

  • 개인별 보고서 작성 및 내용 피드백

기업 교육 문의하기

안내사항

– 임직원, 단체 교육에 대해 편하게 문의 주시면 담당 매니저가 확인 후 연락드리겠습니다.
– 현재 페이지에 해당하는 과정 외 다른 과정도 상세 문의내용에 함께 작성하여 문의주셔도 됩니다.


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