- 교육대상
- 현업 사업 담당자 (기획/마케팅/영업/연구 등)
- 교육방법
- 이론, 사례, 실습
- 포함내역
- 교재, 수료증(공개교육시)
- 교육방식
- 실시간 온라인 or 오프라인 대면 (택1)
- 활용예시
- 사업 진행여부 판단, 사업성 분석 등
- 준비사항
- AI 활용 실습을 위한 노트북(추천) or 스마트폰
사업담당자가
되면 시작한다!
POINT 01
현업 기획 경력 베테랑 강사의
비재무직군에 맞춘 최고 평가 강의
POINT 02
사업부서에서도 바로 적용할 수 있는
사업의 경제성과 타당성 분석
POINT 03
AI를 통해 쉽게 이해하는
핵심 공식과 계산 자동화
과정특징
1. 사업 경제성의 작동 원리
– 손익계산서, 현금흐름표, 재무상태표를 외우지 않고 이해합니다.
– 자금의 흐름을 중심으로 기업의 경제 활동과 경제성을 파악합니다.
2. 한번에 이해되는 사업 타당성 분석
– 외울 필요가 없는 쉬운 타당성 분석 원리를 사업의 언어로 배우고 익힙니다.
– 비재무전공자 시각에서 쉽게, 충분히 이해할 수 있도록 반복합니다.
3. 직접 만들 수 있는 사업 로직 시나리오
– 사업성 평가를 할 때, 가장 중요한 분석 Logic을 세우는 방법을 배웁니다.
– 사례를 통해 사업성 평가의 시나리오를 세우는 방법을 학습합니다.
커리큘럼
- 학습 목표
- 재무제표의 핵심을 이해하고, 타당성 평가의 연계구조를 파악해 활용할 수 있다.
- 타당성 평가의 용어와 원리를 알고, 사업의 경제적 효과를 사전에 예측할 수 있다.
- 수강 대상
- 기존/신규 상품 및 비즈니스에 대한 사업성 분석과 보고가 필요한 담당자
- 사업성 분석을 쉽게 이해하고, 실제 활용까지 하고자 하는 담당자
- 교육 내용
주제
세부내용
꼭 필요한 재무제표의 이해
비재무 직무의 타당성 핵심 필요 지식
– 외우지 않고 이해하는 재무제표 포인트
: 손익계산서, 현금흐름표, 재무상태표
: 타당성 분석을 위한 3가지 재무제표의 흐름
– 기업 Money Flow의 작동 원리 및 의미
사업 타당성 분석 원칙
아주 쉽게 배우는 사업 타당성 분석의 원리
– 2단계별 핵심목표와 우리가 해야할 것타당성 분석을 위한 개념과 용어를 한번에 이해하기
이걸 그냥 둘 것인가? 사업을 할 것인가?
AI 활용 방법
– AI로 핵심 포인트 분석 자동화 하기
사업성 평가 시나리오 수립
실제 사업성 평가를 할 때 해야하는 일
– 단계별 핵심 포인트와 사전 파악 내용비즈니스 Logic Tree 세우기
– 매출, 비용, 이익의 Formula 구성
– Key Driver 도출 및 시나리오 구성Excel을 활용한 DCF 분석
– 프로세스 및 실제 사례 공유
– 활용 가능한 Excel 포맷 파일 공유
안내사항
– 임직원, 단체 교육에 대해 편하게 문의 주시면 담당 매니저가 확인 후 연락드리겠습니다.
– 현재 페이지에 해당하는 과정 외 다른 과정도 상세 문의내용에 함께 작성하여 문의주셔도 됩니다.
