- 교육대상
- 현업 담당자 (기획/마케팅/영업/연구 등)
- 교육방법
- 이론, 사례, 실습
- 포함내역
- 교재, 수료증(공개교육시)
- 교육방식
- 실시간 온라인 or 오프라인 대면 (택1)
- 활용예시
- 경영계획 수립, 사업계획 수립 및 재정립, 신사업 기획 등
- 준비사항
- AI 활용 실습을 위한 노트북
우리 B2B 사업에 딱 맞는 전략 !
POINT 01
B2B 전략 기획 분야 베테랑 강사의
실제 활용 기반 강의
POINT 02
B2B 기업 사례를 통한 인사이트 제공,
‘전략’ 실무에 집중한 진짜 AI 활용법
POINT 03
핵심 이론 + 사례 + AI 완벽 조합
단계별 결과물 도출 실습
과정특징
1. B2B 사업 전략 프레임 구성과 트렌드 반영
– 사업 전략에 꼭 들어가야 하는 항목과 주요 포인트를 정리합니다.
– 자사의 고객과 상품을 파악하고 B2B 경쟁 환경을 고려한 가치를 찾습니다.
– B2B 산업의 환경 변화를 보여주는 최신 트렌드를 짚어봅니다.
2. B2B 사업 전략 수립과 AI 활용 방법
– B2B 특징에서 비롯되는 전략 포인트를 짚어내고, 이를 사업 전략에 반영합니다.
– 꼭 필요한 B2B 사업 전략의 주요 Tool을 배우고, AI를 통해 쉽게 작성합니다.
– 실제 사업 전략에 AI를 활용하는 방법과 포인트를 배웁니다.
3. 전략 수립부터 보고서 작성까지 모두 경험
– 실제 케이스를 통해 현업에 바로 적용할 수 있도록 배웁니다.
– AI를 통해 전략 수립부터 보고서 작성까지 전체 프로세스를 모두 학습합니다.
– 잘 전달하는 것도 실력이니까, 보고시 주의해야 할 포인트도 쏙쏙~
커리큘럼
- 학습 목표
- B2B 사업 계획 수립의 핵심 프레임을 이해하고, 작성법을 학습해 실제 작성할 수 있다.
- B2B 사업계획 수립시 생성형 AI를 활용해 효율화 할 수 있는 포인트와 방법을 찾을 수 있다.
- AI를 활용한 보고서 작성으로 기획 내용을 구조화하고 효과적으로 표현 및 전달할 수 있다.
- 수강 대상
- 전략 프레임과 최신 트렌드, Tool 등을 효과적으로 활용해 기획 능력을 키우려는 담당자
- B2B 사업계획 초안을 효율적으로 빠르게 작성해야 하는 기획자
- 충실한 자료 조사, 엣지있는 기획, 보고서 작성까지 AI활용으로 경험하고 싶은 분
- 교육 내용
주제
세부내용
B2B 사업 계획 프레임 구성
- 사업 전략 수립시 중요 포인트
- B2B 고객의 구분
- 기업 고객 가치 탐색과 구조화 방법 (Strategy Canvas & Core Competency)
- 기업 고객을 고려한 자사 전략의 2가지 방향
- 사업 계획 Flow 및 Story Line 구성
B2B 사업 계획 內 트렌드 반영
26년 B2B 환경 변화와 마케팅 트렌드
– 인바운드 및 콘텐츠 마케팅/커뮤니케이션 사례B2B에 딱 맞는 환경분석 Tool과 AI 활용 방법
– 산업별, 활용 목적별 실제 AI 활용 Tip
– AI 활용시 노하우 밎 주의점 전달
사업 전략 수립
B2B의 특징별로 포함해야 할 사업 전략 포인트
– B2B의 전체 Play Ground와 핵심 시장 표현 방법
– 시장 및 경쟁사를 고려한 전략 수립 (OTCSW: POP, POD)
– B2B 고객 대상 경제적 가치 제안 방법
– B2B 사업의 전략적 포지셔닝 설정 방법26년 영업전략 수립을 위한 포인트
– 조직 구매 센터 이해 및 DMU Map 작성법
– B2B 고객 획득의 프레임 설정 및 커뮤니케이션 방법, 사례
– B2B 제품의 가격 설정 방법 및 최신 트렌드
– 고객의 재구매를 고려한 관계 수립 방법
생성형 AI의 전략 활용 노하우
AI를 잘 쓰는 방법
– 프롬프트 문법을 통한 사업 질문 정형화 Setting
– 기획에 맞는 맞춤 설정 방법
– 현명한 대답을 이끄는 잘 묻는 2가지 방법 (CoT, LtM)
B2B 사업계획 수립 AI 활용 실습
-
사업 전략의 스토리 구성 Flow
-
Case 제시 및 설명 (주제, 상황, 목표 등)
※ 자사 Case 활용 가능 -
B2B 특징 반영 필수 포함 콘텐츠, Tool의 AI 활용법
– 전략 스토리 Structuring (Whimsical)
– 시장 및 환경분석 (Deep Search, B2B Marrimekko)
– 전략 스케치 (Strategy Canvas, C/U→S/A, POP & POD)
– 고객 재구분 (상품 고도화 X 행동 특성)
– B2B 상품 가치 제안 및 Price Range 도출
– B2B 고객 획득 및 마케팅/영업 방안 작성
AI활용 기획서 전환 실습
Process별 작성 방법 및 노하우 (Chat GPT, Gamma)
– Plot 작성
– 핵심 컨텐츠 요약 및 전환
– 보고서 디자인, 만들기 및 내보내기
– 적절한 퇴고(推敲) 방법개인별 보고서 작성 및 내용 피드백
안내사항
– 임직원, 단체 교육에 대해 편하게 문의 주시면 담당 매니저가 확인 후 연락드리겠습니다.
– 현재 페이지에 해당하는 과정 외 다른 과정도 상세 문의내용에 함께 작성하여 문의주셔도 됩니다.
