- 교육대상
- 현업 사업 담당자 (기획/마케팅/영업/연구 등)
- 교육방법
- 이론, 사례, 실습
- 포함내역
- 교재, 수료증(공개교육시)
- 교육방식
- 실시간 온라인 or 오프라인 대면 (택1)
- 활용예시
- 26년 경영계획 수립, 사업계획 수립 및 재정립, 신사업 기획 등
- 준비사항
- AI 활용 실습을 위한 노트북(추천) or 스마트폰
우리 B2B 사업에 딱 맞는
2026년 사업 계획 수립!
POINT 01
B2B 전략기획 경력 베테랑 강사의
실제 활용 기반 강의
POINT 02
26년 국내/외 최신 트렌드 및
B2B 기업 사례를 통한 인사이트 제공
POINT 03
핵심 이론 + 사례 + AI 활용법
및 노하우의 완벽 조합
과정특징
1. 사업계획 프레임 구성
– 사업계획에 꼭 들어가야 하는 항목과 주요 포인트를 정리합니다.
– 자사의 고객과 상품을 파악하고 경쟁환경을 고려한 가치를 찾습니다.
2. 26년 최신 B2B 트렌드 반영
– B2B 산업의 환경 변화를 보여주는 트렌드를 짚어봅니다.
– AI로 B2B 트렌드를 찾아 사업계획에 적용하는 방법과 노하우를 배웁니다.
3. B2B 사업과 마케팅 전략
– B2B 특징에서 비롯되는 전략 포인트를 짚어내고, 이를 사업계획에 반영합니다.
– 꼭 필요한 B2B 사업 계획의 주요 Tool을 AI를 통해 쉽게 작성하는 방법을 배웁니다.
커리큘럼
- 학습 목표
- B2B 사업 계획 수립의 핵심 프레임을 이해하고, 작성법을 학습해 실제 작성할 수 있다.
- 최신 트렌드를 통한 인사이트를 반영하는 사업계획을 수립할 수 있다.
- 수강 대상
- B2C 소비재가 아닌 B2B 산업의 특징을 반영한 26년 사업계획을 작성해야 하는 분
- 전략 프레임과 최신 트렌드, Tool 등을 효과적으로 활용해 기획 능력을 키우려는 담당자
- 교육 내용
주제
세부내용
B2B 사업 계획 프레임 구성
사업 계획 수립시 중요 포인트
B2B 고객의 구분
기업 고객 가치 탐색과 구조화 방법 (Strategy Canvas & Core Competency)
기업 고객을 고려한 자사 전략의 2가지 방향
사업 계획 Flow 및 Story Line 구성
B2B 사업 계획 內 26년 트렌드 반영
26년 B2B 환경 변화와 마케팅 트렌드
– 인바운드 및 콘텐츠 마케팅/커뮤니케이션 사례B2B에 딱 맞는 환경분석 Tool과 AI 활용 방법
– 산업별, 활용 목적별 실제 AI 활용 Tip
– AI 활용시 노하우 밎 주의점 전달
사업 전략 수립 실행 및 작성
B2B의 특징별로 포함해야 할 사업 전략 포인트 (+AI 활용)
– B2B의 전체 Play Ground와 핵심 시장 표현 방법
– 시장 및 경쟁사를 고려한 전략 수립 (OTCSW: POP, POD)
– B2B 고객 대상 경제적 가치 제안 방법
– B2B 사업의 전략적 포지셔닝 설정 방법26년 영업전략 수립을 위한 포인트
– 조직 구매 센터 이해 및 DMU Map 작성법
– B2B 고객 획득의 프레임 설정 및 커뮤니케이션 방법, 사례
– B2B 제품의 가격 설정 방법 및 최신 트렌드
– 고객의 재구매를 고려한 영업 관계 수립
안내사항
– 임직원, 단체 교육에 대해 편하게 문의 주시면 담당 매니저가 확인 후 연락드리겠습니다.
– 현재 페이지에 해당하는 과정 외 다른 과정도 상세 문의내용에 함께 작성하여 문의주셔도 됩니다.
