#경제성

비즈니스 경제성 이해와 분석 실무

교육일정 2025.6.20 (금) 9:00~18:00 (8시간)
접수마감 6.18 (수), 최대 30명 (온/오프라인 합한 수), 접수 순 마감
교육금액 240,000원 (VAT 별도)      결제 안내
할인안내 1기업 2인~ 10% 할인, 4인~ 20% 할인
1인 2과정~ 10% 할인, 4과정~ 20% 할인
제공사항 교재, 수료증
진행형태 오프라인, 온라인 Live 동시 진행 (택1)
교육장소 토즈신촌비즈센터 (오프라인 참가자)      강의장 지도
교육문의 02-2636-8497  / mktacademy@mktacademy.com

POINT 01

회계가 아닌 전략/마케팅 기반 강사의
비재무직군 시각의 맞춤 경제성 강의

POINT 02

최고 평가! 나무가 아닌 숲을 보는 재무제표,
전략 실행으로 이어지는 이익 관리

POINT 03

시뮬레이션으로 쉽게 이해하는
타당성 분석 실행법 + 엑셀 Tool kit 제공

과정특징

1. 비즈니스 작동 원리와 산업/기업 분석

– 마케팅, 기획, 영업 직무에서 필수적으로 알아야 할 경제성과 재무제표의 핵심만 모아 정리합니다.
– 경제/재무적 이슈 사례로 시각을 넓히고 ##비율과 같은 공식은 ‘이해’를 통해 응용해봅시다.

2. 관리와 실행을 위한 경제성

– 매출, 비용, 이익의 구조 파헤치기, 이론이 아닌 진짜 실행을 위한 관리회계를 배워봅니다.
– 각 요소별 이익 향상 및 비용 절감 방안 아이디어 도출을 재미있게 학습합니다.

3. 사업 타당성 분석 가이드

– 사업성 분석 공식과 원리를 비전문가 시각에서 쉽게, 충분히 이해할 수 있도록 반복합니다.
– 사업의 언어로 타당성 분석을 위해 알아야할 용어와 포인트를 설명해드립니다.

4. 사업성 평가 시나리오 세우기

– 앞서 익힌 분석 이론을 적용해 볼 차례입니다. 노하우가 담긴 템플릿과 시연으로 활용을 도와드립니다.
– Logic 세우기 > 매출, 비용, 이익 Fomula 구성 > 사업 타당성 분석의 흐름을 따라가며 사업성 평가의 1 cycle을 완성하게 됩니다.

커리큘럼

  • 학습 목표

    • 자사 및 경쟁사 분석을 위한 기본 재무제표를 이해하고, 자료를 분석할 수 있다.
    • 가치평가 과정의 용어와 원리를 알고 비즈니스의 경제적 효과를 사전 예측, 타당성을 분석할 수 있다.
    • 관리 회계와 사업성 분석을 이해하여 이익을 창출하기 위한 경제성 역량을 강화한다.
  • 수강 대상

    • 마케팅/기획 등의 업무에서 필요한 재무제표와 경제적 구조에 대한 감을 잡고싶은 비재무부서 실무자
    • 기존/신규 비즈니스에 대한 사업성 분석과 보고가 필요하나 관련 지식에 부족함을 느끼는 담당자
    • 경제성 사고와 분석 역량을 강화하여 의사결정에 활용하고 하는 담당자
  • 교육 내용

주제세부내용
비즈니스 작동 원리와
산업/기업 분석
  • 마케팅/기획/영업 직무의 경제성 핵심 필요 지식
  • 꼭 필요한 재무제표 Logic의 재 이해
    : 손익계산서 / 재무상태표 / 현금흐름표
  • 기업 Money flow 작동 원리 / 재무제표가 가지는 의미
  • 알면 다시 보이는 기업 경제성의 실사례 (Case Study)
  • 산업 및 기업 분석 방법
    : 재무제표로 읽는 기업의 Vitality와 주요 재무 Point
    : 쉽게 하는 산업 분석 Know-How 및 Tip
관리와 실행을 위한 경제성
  • 관리 회계의 실전 활용 Frame-work
  • 매출/비용/이익의 정리 (+실습)
    : 핵심 Formula의 적용 및 사례
    : 마케팅 부서의 실행 포인트
  • 각 요소별 이익 향상/절감 실행 방법 Ideation
    (문제 → Case → Video)
점심시간 (13:00~14:00)
경제성 작동 원리
(Review)
  • 마케팅/기획/영업 직무의 경제성 핵심 필요 지식
  • 손익계산서, 현금흐름표, 재무상태표 순환의 원리
  • 기업이 사업을 하고 움직이는 방법
사업 타당성 분석 가이드
  • 쉽게 배우는 사업 타당성 분석의 원칙
  • 분석을 위해 알아야 할 개념과 용어
사업성 평가 시나리오 세우기
  • 실제 Case Study로 해보는 경제성 파악
    : 비즈니스 MECE Logic Tree 세우기
    : 매출, 비용, 이익 Formula 구성
    : 비즈니스 Key Driver 발견 및 시나리오 구성
  • Excel을 활용한 DCF 분석 절차
  • 온/오프 교육 수강 안내

    – 오프라인(대면) 또는 온라인(비대면 Live) 중 택1 하여 참석 가능합니다.
    – 오프라인(대면) 교육 장소 : 토즈 신촌비즈센터
    – 온라인은 현장 교육과 동시에 진행되어 Zoom을 통한 실시간 참여로 진행됩니다. (zoom 회원 가입 불필요)
    – VOD는 제공되지 않으며 캡처 및 녹화하여 공유하는 것을 금합니다. (1인 1기기 접속)

  • 신청 유의사항

    – 카드(법인/개인), 현금(세금계산서, 현금영수증) 결제 가능. 자세한 내용은 신청/결제 안내페이지를 참고해 주시기 바랍니다.
    – 교육은 정원상의 이유로 결제/입금 순 마감됩니다. (기업 세금계산서의 경우 발행일 기준)
    – 다인 할인과 복수 과정 수강 할인은 중복 적용되지 않습니다.
    – 복수 과정 수강 할인은 동일인에 한해 동일 연도 내 제공됩니다.

  • 취소/환불 규정

    – 교육 4일전 100%, 2일전~3일전 50%, 1일전~교육일 환불 불가임을 양지 바랍니다.
    – 교육을 위한 사전 비용 발생이 있어 불가피한 정책이니 양해 부탁드립니다.
    – 할인 후 일부 인원/과정 취소 시 기준 여부에 따라 변경된 할인율 적용 금액 또는 정상 금액으로 계산하여 추가 비용을 제한 후 환불됩니다.
    – 5人 미만 신청 시 폐강될 수 있으며 주최 측 사유(일정 변경 등)로 인한 취소 시 전액 환불됩니다.

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