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1기업 2인~ 10% 할인, 4인~ 20% 할인
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02-2636-8497 / mktacademy@mktacademy.com
우리 B2B 사업에 딱 맞는 2026년 사업 계획 수립!
POINT 01
B2B 전략기획 분야 베테랑 강사의
실제 활용 기반 강의
POINT 02
B2B 기업 사례를 통한 인사이트 제공,
‘전략’ 실무에 집중한 진짜 AI 활용법
POINT 03
핵심 이론 + 사례 + AI 완벽 조합
단계별 결과물 도출 실습
과정특징
1. 사업계획 프레임 구성
– 사업계획에 꼭 들어가야 하는 항목과 주요 포인트를 정리합니다.
– 자사의 고객과 상품을 파악하고 경쟁환경을 고려한 가치를 찾습니다.
2. 26년 최신 B2B 트렌드 반영
– B2B 산업의 환경 변화를 보여주는 트렌드를 짚어봅니다.
– AI로 B2B 트렌드를 찾아 사업계획에 적용하는 방법과 노하우를 배웁니다.
3. B2B 사업과 마케팅 전략
– B2B 특징에서 비롯되는 전략 포인트를 짚어내고, 이를 사업계획에 반영합니다.
– 꼭 필요한 B2B 사업 계획의 주요 Tool을 AI를 통해 쉽게 작성하는 방법을 배웁니다.
4. 생성형 AI를 B2B 전략 기획에 활용하는 노하우
– AI의 기능 중심 설명은 그만! 실제 제안서에 활용하는 방법을 배웁니다.
– B2B 사업전략 프로세스별 AI로 효율화 할 수 있는 방법과 주의점을 배웁니다.
5. 실제 사업계획 수립 Case로 배우는 진짜 교육
– MBA Case Study 방식으로 향후 현업 적용이 바로 가능합니다.
– 각 프로세스별로 결과물에 대한 주의점과 활용 포인트를 배웁니다.
6. 전략 수립부터 보고서 작성까지 모두 경험
– AI를 통해 전략 수립부터 보고서 작성까지 전체 프로세스를 모두 학습합니다.
– 잘 전달하는 것도 실력이니까, 보고시 주의해야 할 포인트도 쏙쏙~
커리큘럼
- 학습 목표
- B2B 사업 계획 수립의 핵심 프레임을 이해하고, 작성법을 학습해 실제 작성할 수 있다.
- B2B 사업계획 수립시 생성형 AI를 활용해 효율화 할 수 있는 포인트와 방법을 찾을 수 있다.
- AI를 활용한 보고서 작성으로 기획 내용을 구조화하고 효과적으로 표현 및 전달할 수 있다.
- 수강 대상
- 전략 프레임과 최신 트렌드, Tool 등을 효과적으로 활용해 기획 능력을 키우려는 담당자
- B2B 사업에서 26년 사업계획 초안을 효율적으로 빠르게 작성해야 하는 기획자
- 충실한 자료 조사, 엣지있는 기획, 보고서 작성까지 AI활용으로 경험하고 싶은 분
- 교육 내용
주제
세부내용
B2B 사업 계획 프레임 구성
(1H)
- 사업 계획 수립시 중요 포인트
- B2B 고객의 구분
- 기업 고객 가치 탐색과 구조화 방법 (Strategy Canvas & Core Competency)
- 기업 고객을 고려한 자사 전략의 2가지 방향
- 사업 계획 Flow 및 Story Line 구성
B2B 사업 계획 內 26년 트렌드 반영
(1H)
26년 B2B 환경 변화와 마케팅 트렌드
– 인바운드 및 콘텐츠 마케팅/커뮤니케이션 사례B2B에 딱 맞는 환경분석 Tool과 AI 활용 방법
– 산업별, 활용 목적별 실제 AI 활용 Tip
– AI 활용시 노하우 밎 주의점 전달
사업 전략 수립 실행 및 작성
(2H)
B2B의 특징별로 포함해야 할 사업 전략 포인트 (+AI 활용)
– B2B의 전체 Play Ground와 핵심 시장 표현 방법
– 시장 및 경쟁사를 고려한 전략 수립 (OTCSW: POP, POD)
– B2B 고객 대상 경제적 가치 제안 방법
– B2B 사업의 전략적 포지셔닝 설정 방법26년 영업전략 수립을 위한 포인트
– 조직 구매 센터 이해 및 DMU Map 작성법
– B2B 고객 획득의 프레임 설정 및 커뮤니케이션 방법, 사례
– B2B 제품의 가격 설정 방법 및 최신 트렌드
– 고객의 재구매를 고려한 영업 관계 수립
점심시간 13:00~14:00
생성형 AI의 전략 활용 노하우
(0.5H)
AI를 잘 쓰는 방법
– 프롬프트 문법을 통한 사업 질문 정형화 Setting
– 기획에 맞는 맞춤 설정 방법
– 현명한 대답을 이끄는 잘 묻는 2가지 방법 (CoT, LtM)
B2B 사업계획 수립 AI 활용 실습
(2.5H)
-
사업계획의 Flow 및 Story Line
-
Case 제시 및 설명 (주제, 상황, 목표 등)
※ 자사 Case 활용 가능 -
B2B 특징 반영 필수 포함 콘텐츠, Tool의 AI 활용법
– 보고서 Structuring (Whimsical)
– 시장 및 환경분석 (Deep Search, B2B Marrimekko)
– 전략 스케치 (Strategy Canvas, C/U→S/A, POP & POD)
– 고객 재구분 (상품 고도화 X 행동 특성)
– B2B 상품 가치 제안 및 Price Range 도출
– B2B 고객 획득 및 마케팅/영업 방안 작성
AI활용 경영계획서 전환 실습
(1H)
Process별 작성 방법 및 노하우 (Chat GPT, Gamma)
– Plot 작성
– 핵심 컨텐츠 요약 및 전환
– 보고서 디자인, 만들기 및 내보내기
– 적절한 퇴고(推敲) 방법개인별 보고서 작성 및 내용 피드백
온라인 판매 성장 전략과 AI 자동화 솔루션 활용법
(vat 별도)
오프라인
온라인 Live
AI와 PPT로 간단 배너와 영상 만들기
(vat 별도)
오프라인
온라인 Live
선정률을 높이는 B2B 제안 전략 (+AI 활용)
(vat 별도)
오프라인
온라인 Live
AI로 하는 B2B 제안서 작성 워크샵
(vat 별도)
오프라인
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사업/신상품은? 되면 한다! ‘쉬운(Easy) 사업 타당성 분석’ (+AI)
(vat 별도)
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쉽게 직접하는 ‘쉬운(Easy) 사업 타당성 실전 워크샵’ (+AI 활용)
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성공하는 사업을 만드는 ‘신상품/신사업 개발’ (+AI 활용)
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AI로 하는 ‘신상품/신사업 개발 기획 워크샵’
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온라인 Live
사업/마케팅을 위한 창의적 아이디어 비법 노트
(vat 별도)
오프라인
온라인 Live
2026년 트렌드 미리보기 (경제, 기술, 사회/마케팅)
(vat 별도)
오프라인
온라인 Live
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