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안녕하세요. No.1 마케팅 교육 전문회사 마케팅아카데미입니다.
이제 2026년 교육 계획을 본격적으로 고민해야 할 시기입니다. 내년도 교육 예산을 두고 내부 논의도 시작되었을 것입니다. 이 과정에서 교육은 여전히 비용으로 분류되고 있지는 않습니까? 경영학 교과서에서 임직원 교육은 분명히 투자입니다. 투자는 영업과 사업 성과를 만들기 위해 자산을 확보하는 행위입니다. 교육이 사업 성과에 기여한다면, 비용이 아니라 투자로 인정받을 수 있습니다.
그렇다면 왜 대부분의 교육은 여전히 비용으로 취급될까요?
교육은 많지만, 명확한 성과는 보이지 않기 때문입니다.
내년도 교육을 준비하는 지금이 오히려 좋은 기회입니다. 교육을 투자로 전환할 수 있는 조건을 설계할 수 있기 때문입니다.
2026년 교육이 투자로 인정받기 위한 조건
첫째, 산업을 바꾸는 트렌드를 정확히 알아야 합니다.
지금 대부분의 산업을 관통하는 변화는 AI입니다. 단순히 새로운 도구가 추가되는 수준이 아니라, 일하는 방식 자체가 바뀌고 있습니다. 이 흐름을 이해하지 못한 채 진행되는 교육은 시작부터 설득력을 잃습니다. 트렌드를 이해하지 못한 교육은 투자 논리를 만들 수 없습니다.
둘째, 트렌드는 반드시 사업과 직무에 연결되어야 합니다.
AI 교육은 사용법을 알려주는 시간이 아닙니다. 각 직무에서 어떻게 성과를 만드는지가 핵심입니다. 이를 위해서는 AI 전문가가 아니라, 해당 직무의 전문가가 AI를 함께 활용할 수 있어야 합니다. 그래야 실제 업무 흐름에 맞는 적용 방식이 나옵니다. 목표는 AI 학습이 아니라 사업 성과여야 합니다.
셋째, 교육 담당자가 활용 여부를 끝까지 관리해야 합니다.
만족도 평가는 이제 기준이 될 수 없습니다. 교육 설계 단계에서부터 활용 지표를 설정해야 합니다. 교육 중 얼마나 활용했는지, 교육 이후 실제 업무에 얼마나 쓰이고 있는지를 추적해야 합니다. 이 과정이 반복될 때 교육은 개선되고, 비로소 투자로 인정받습니다.
이 세 가지 조건이 갖춰지면 교육은 비용이 아니라 투자가 됩니다. 방법은 복잡하지 않습니다. 지금 당장 바꿀 수 있습니다. 알고 있다면 실행해야 합니다. 여러분의 선택이 2026년 교육의 위상을 결정합니다.
실제 기업 사례
N그룹사는 2025년 교육 기획 단계에서부터 교육을 투자로 설계하겠다는 목표를 분명히 했습니다. 이 후 마케팅아카데미와 전체 교육 과정에 대한 기획부터 같이 했습니다. 단순 AI 트렌드 강의를 과감히 배제하고, 직무별 AI 활용 실습 중심 교육으로 방향을 전환했습니다. 교육 이후에는 현업 적용 여부를 체계적으로 추적했고, 그 결과 보고서 작성 시간 단축과 신규 사업 아이디어 도출로 이어졌습니다. 해당 교육은 이후 전사 확대 교육으로 채택되었습니다.
한정된 예산이라면 선택은 더욱 중요해집니다. 성과로 설명되지 않는 교육에 비용을 써서는 안 됩니다. 2026년에는 교육이 투자라는 증거를 만들어야 합니다. 그 출발점은 교육 담당자의 설계입니다.
마케팅아카데미 교육 접근 방식
마케팅아카데미는 현업 기획, 마케팅, 영업의 실무 경험을 갖춘 교육 기획팀이 콘텐츠를 설계합니다. 단기간에 직무에 AI를 적용하는 ‘AI로(路)’, 직무 역량 향상을 중심으로 AI 활용까지 다루는 ‘위드AI(With AI)’, 해당 직무 전문가에게 실무 노하우를 배우는 ‘스페셜 클래스’를 운영하고 있습니다. 모든 과정은 기업 맞춤형 ‘비즈핏(Bitfit)’ 구조로 설계되며, 교육 이후 실무 전환을 돕는 리마인드 체계까지 포함합니다.
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