비즈니스 모델 차별화를 통한 혁신

마케터, 기획자라면 항상 새로운 것, 혁신적인 것을 찾고, 만들기 위해 고민합니다. 하지만 남들과 다르기는 참 어렵습니다. 제품이나 서비스의 경쟁력 만으로는 지속적 경쟁우위가 힘든 현실에서 비즈니스 모델 차원에서의 혁신은 지속적 성장을 위한 열쇠일 수 있습니다.

 

가치가 매출로 돌아오기까지 스토리가 필요하다.

‘비즈니스 모델’이란 무엇일까요? 얼핏 들으면 어려운 개념이지만, 결국 어떻게 돈을 벌 것인가에 대한 체계적인 계획이라고 말할 수 있습니다.
쉽고 간단하게 생각해볼까요? 제품을 만들어 팔고 돈을 받는 원시적 판매모델도 비즈니스 모델이고, 회선의 이용을 통해 정기적으로 이용료를 받는 이동통신 같은 서비스 형태도 있고, 비난의 화살을 간혹 맞고 있지만 다단계 판매형태도 비즈니스 모델의 하나입니다. 또한 틈새를 공략하여 작지만 장기적인 수익을 기대하는 롱테일 비즈니스, 서비스와 고객을 연결하는 플랫폼 비즈니스도 비즈니스 모델로 생각할 수 있습니다.

위의 예시들은 수익구조에 따라 나누어 본 것이지만, 실제 비즈니스 개발은 더 구체적이고 다양한 요소들을 고려해야 합니다……………….

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