사례로 배우고 적용하는 비즈니스 전략과 혁신
모든 기업은 아마존을 배워야만 한다!

글로벌 기업 비즈니스를 Case를 통해 배우고,
이를 둘러싼 사회/소비 환경의 변화와 대응 전략에 대해 학습하는 교육을 마련하였습니다.
고객과 비즈니스에 대한 원칙을 지키며 성장하는 방법! 가장 핫한 기업 벤치마킹
MBA Case 와 함께 배우는 아마존의 혁신과 성장 노하우

  • 아마존을 통해 배우는 비즈니스 전략과 혁신 (8시간)
  • 2018.9.19

    9:00~18:00

  • 30명 (선착순 / 결제순)

    ~교육 2일전 신청 마감

  • 210,000원 /인당 (VAT별도)

    동일기업 2인 이상 10%, 5인 이상 20% 할인

  • 제공: 교재, 중식, 수료증, 수강선물

학습목표

– 플랫폼 비즈니스 환경변화의 이유와 영향 파악

– 글로벌 혁신 기업인 아마존의 전략 및 실행 인사이트를 통해 자사 적용력과 실행력을 높임

과정특징

– 실제 경영 사례를 통해 경영 환경 변화에 따른 전략의 변화와 실행점 파악 가능

– Top MBA Case를 통해 실제 이슈를 해결하기 위한 의사결정 과정에 참여함으로써 생동감 있고, 적용력이 높은 교육 제공

참가대상

– 최근 산업/사업 트렌드와 Global 기업의 전략의 벤치마킹을 바탕으로 전략을 수립하고자 하는 기업

– 급변하는 경영환경에 따라 기존 사업/마케팅의 새로운 전략이 필요한 기업

시간내용
9~9:30
(0.5H)
강좌안내, Ice Breaking
9:30~12
(2.5H)
사회/산업의 변화와 아마존의 경영 원칙
> 경제/사회 변화의 트렌드와 산업의 Key Moving Driver
> Amazon 사업의 본질 및 비즈니스 구조
> 아마존을 지키는 원칙
– 장기적 관점의 전략 (Business Long Term View)
– 고객에 대한 집착 (Obsession Over Customer)
12~13점심식사
13~15:30
(2.5H)
비즈니스 모델과 전략 그리고 혁신

> 비즈니스별 전략
– 도서(Book) 판매 모델
왜 책으로 시작했나? (외부/내부환경 및 경쟁자 분석)
핵심역량 및 고객 가치제안 , 진입 및 성장 전략
– Online Market Place
온라인 시장 진입 전략 (Link), 카테고리별 확장 전략 (Going Public)
– B2B Solution 모델
사업영역별 가치 탐색 (E-Commerce, FBA, AWS)
– 신규 비즈니스 모델
Prime의 도입 이유
Hard Ware(Kindle, Fire, Echo 등)의 운영 원칙
Soft Ware (App. , AWS) 및 신규 비즈니스

> 경영 시기별 전략과 혁신
– 비즈니스 런칭기 → 확장기 → 수익추구기 → 플랫폼과 하드웨어의 확장
– 3대 핵심 비즈니스의 전략과 운영 방침 (Market Place, Prime, AWS)

15:30~18
(2.5H)
MBA Case를 통한 문제 해결 및 적용

> Top MBA Case를 통한 Issue 및 문제 확인
> Key-Take Away
– 비즈니스 선택의 원칙
– 인적 자원의 관리
– 비즈니스 운영의 방식
>Wrap-Up

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