신규 비즈니스 발굴과
기존 사업의 혁신을 위한 비즈니스 구축

성숙된 산업환경 속에서도, 선진 기업들의 새롭고 혁신적인 제품과 비즈니스는 계속 나오고 있습니다.
모든 기업은 지속적인 성장 및 생존을 위해 새로운 컨셉의 상품과 비즈니스의 개발이 필요합니다.
이를 위해 필요한 핵심 내용을 No.1 마케팅 교육 전문회사 마케팅아카데미에서 학습해 보세요!

  • 신제품 기획 및 비즈니스 구축 (16시간)
  • 2018.12.6~7

    1일차 9:00~18:00, 2일차 9:00~18:00

  • 30명 (선착순 / 결제순)

    ~교육 2일전 신청 마감

  • 350,000원 /인당 (VAT별도)

    동일기업 2인 이상 10%, 5인 이상 20% 할인

  • 제공: 교재, 중식, 수료증, 수강선물

학습목표

– 창의적 신제품, 비즈니스 아이디어를 효과적으로 창출하는 방법을 알 수 있다.

– 역량과 가치에 기반한 신제품 기획 방법 및 비즈니스 모델을 설계하고 경제성을 검증할 수 있다.

과정특징

– 신제품 및 비즈니스 모델 개발 실습 및 다양한 Case를 통한 기획력 향상 및 현업 적용력 강화

– 국내 대기업 및 그룹사에서 시행, 검증된 BEST 강의 및 평가

참가대상

– 기존 비즈니스의 조정/혁신/가치 재전달을 고민하는 기업의 기획/마케팅/영업 담당자

– 신규 상품과 비즈니스의 아이디어를 세부적으로 개발, 검증하고자 하는 기업 담당자

시간내용
1일차
9~10(1H)
강좌안내, Ice Breaking 및 Networking
10~12
(2H)
아이디어 창출

> 비즈니스 아이디어
:아이디어 사업화 사례 및 특징
:사업화를 위한 필수 구성요소
> 아이디어 창출 및 훈련방법
:아이디어 개발의 2가지 원칙
:트레이닝 Point 7
:아이디어 창출을 도와주는 Tool들

12~13점심식사
13~15:30
(2.5H)
신제품 모델링

> 제품 개발 주요 프로세스 및 원칙 (산업재, 소비재)
> 컨셉 개발 및 테스트를 위한 컨조인트 분석의 활용
> 신제품 설계 및 TEST 방법론
> 성공하는 신제품을 위한 전략적 Tip 및 Case Study

15:30~18
(2.5H)
신규 비즈니스 모델링

> 비즈니스 모델을 위한 구성요소
> CVP, 2KP, 1PF 모델링
> 9 Blocks 모델링 및 비즈니스 사례 (+실습)

2일차
9~10
(1H)
비즈니스 모델

> 비즈니스 모델의 14가지 구분
> 현재 비즈니스 모델 트렌드와 특징

10~12
(2H)
경제성 검증

> 경제성 평가의 주요 방법과 Frame-work
> 산업별 비즈니스 경제성 평가 Tool 및 사례
> 쉽게 한번에 익히는 Valuation 공식

12~13점심식사
13~16
(3H)
신제품/비즈니스 MBA Case Study

> Top MBA Case Study (+토론,실습)
> 비즈니스 모델 Define 및 매출, 비용 Ideation
> Key Take-Away 및 자사 적용

16~18
(2H)
신제품 및 신규사업 기획서 작성

> 기획서 작성 (5W 2H 1T) 구조 및 항목
> 제품, 사업 컨셉 전달을 위한 스토리라인 구축
> 자료 Searching을 위한 주요 Source 및 Tip

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