신제품 기획 및 비즈니스 구축 (16시간)
신규 비즈니스 발굴과
기존 사업의 혁신을 위한 비즈니스 구축
성숙된 산업환경 속에서도, 선진 기업들의 새롭고 혁신적인 제품과 비즈니스는 계속 나오고 있습니다.
모든 기업은 지속적인 성장 및 생존을 위해 새로운 컨셉의 상품과 비즈니스의 개발이 필요합니다.
이를 위해 필요한 핵심 내용을 No.1 마케팅 교육 전문회사 마케팅아카데미에서 학습해 보세요!
학습목표
– 창의적 신제품, 비즈니스 아이디어를 효과적으로 창출하는 방법을 알 수 있다.
– 역량과 가치에 기반한 신제품 기획 방법 및 비즈니스 모델을 설계하고 경제성을 검증할 수 있다.
과정특징
– 신제품 및 비즈니스 모델 개발 실습 및 다양한 Case를 통한 기획력 향상 및 현업 적용력 강화
– 국내 대기업 및 그룹사에서 시행, 검증된 BEST 강의 및 평가
참가대상
– 기존 비즈니스의 조정/혁신/가치 재전달을 고민하는 기업의 기획/마케팅/영업 담당자
– 신규 상품과 비즈니스의 아이디어를 세부적으로 개발, 검증하고자 하는 기업 담당자
| 시간 | 내용 |
|---|---|
| 1일차 9~10(1H) | 강좌안내, Ice Breaking 및 Networking |
| 10~12 (2H) | 아이디어 창출
> 비즈니스 아이디어 |
| 12~13 | 점심식사 |
| 13~15:30 (2.5H) | 신제품 모델링
> 제품 개발 주요 프로세스 및 원칙 (산업재, 소비재) |
| 15:30~18 (2.5H) | 신규 비즈니스 모델링
> 비즈니스 모델을 위한 구성요소 |
| 2일차 9~10 (1H) | 비즈니스 모델
> 비즈니스 모델의 14가지 구분 |
| 10~12 (2H) | 경제성 검증
> 경제성 평가의 주요 방법과 Frame-work |
| 12~13 | 점심식사 |
| 13~16 (3H) | 신제품/비즈니스 MBA Case Study
> Top MBA Case Study (+토론,실습) |
| 16~18 (2H) | 신제품 및 신규사업 기획서 작성
> 기획서 작성 (5W 2H 1T) 구조 및 항목 |
