핵심 전략 Tool과 사례학습에 따른 기획력 강화!

성공하는 전략을 수립하기 위해 뻔한 이론 아닌 실무에 집중!
제대로 활용하는 전략기획의 A to Z
전략 프로세스에 따른 전략 Tool + 트렌드 + 사례학습

  • 사업/마케팅 전략 기획 (8시간)
  • 2019.1.30 / 10.30

    9:00~18:00

  • 30명 (선착순 / 결제순)

    ~교육 2일전 신청 마감

  • 210,000원/인당 (VAT별도)

    동일기업 2인 이상 10%, 5인 이상 20% 할인

  • 제공: 교재, 수료증, 수강선물

학습목표

-사업과 마케팅에 대한 전략 Frame-Work 수립

-전략 Tool의 실제적 활용 방법 및 경제성 검증을 통한 전략의 실행에 집중

과정특징

-마케팅 전문강사의 핵심 이론과 Tool, 사례 학습의 BEST강의 (최고평가+최대수강)

-최신 이론 + 사례 학습으로 실무 적용 능력 향상

참가대상

-사업과 마케팅 전략을 수립하고 실행하려는 기획/마케팅/영업 업무 담당자

-전략 프레임과 트렌드, Tool 등 핵심 사항의 학습을 통해 기획 능력을 키우려는 담당자

시간내용
9~10
(1H)
강좌안내, Ice Breaking 및 Networking
10~12
(2H)
#비즈니스/마케팅 트렌드 및 전략 프레임 구성

-기획에 인사이트를 줄 수 있는 소비, 기술, 마케팅 트렌드
-마케팅의 3가지 측면과 전략
-고객의 구분과 고객 별 가치
-고객 가치 찾는 법 ( 기존 VS 신규 제품/Biz)
-경쟁우위 점령방법
전략 캔버스(Strategic Canvas), 핵심 역량(Core Competency)

12~13점심식사
13~15:30
(2.5H)
#시장 (Market) 및 경쟁사 분석

-외부 환경 분석과 Tool 활용법 (+실습)
-각 산업 별 시장 분석, 경쟁사 분석 방법 및 Source Tip
-내부 환경 분석과 Tool 활용법 (+실습)
-비용/역량 분석 항목 및 Tip
-경쟁사 분석 방법 및 2차 자료 찾기
-정보 탐색 및 디지털 활용 정보 관리 방법

15:30~18
(2.5H)
#마케팅 전략 수립

-고객 구분과 타겟 선정 기법
-Positioning Statement 작성 Frame (+실습)
-4P 및 가격 설정 방법
-프로모션을 위한 가격 심리의 기술

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