전략 프레임웍부터 경제성분석, 기획서 작성까지!
성공하는 전략을 수립하기 위해 뻔한 이론 아닌 실무에 집중! 52시간 근무로 교육 시간이 줄었다면, 이젠 모듈별로  듣자!

비즈니스 환경의 빠른 변화속에서 사업/마케팅 전략의 중요성은 더욱 커지고 있습니다.
성공하는 전략을 수립하기 위해 현업 최고의 마케팅 전문가와 함께 전략 프레임과 Tool 적용, 경제성 분석 그리고 Case를 통한 응용 및 기획서까지, 마케팅 전략에 꼭 필요한 것을 알아봅니다.

  • 사업/마케팅 전략 기획 (16시간)
  • 2018.2.8~9 / 8.23~24

    1일차 9:00~18:00 -모듈1,2
    2일차 9:00~18:00 -모듈3,4
    (점심시간 13:00~14:00)

  • 30명 (선착순 / 결제순)

    ~교육 2일전 신청 마감

  • 360,000원/인당 (VAT별도)-16H 전체수강

    동일기업 2인 이상 10%, 5인 이상 20% 할인
    *1개 모듈 수강 140,000원/인당 (VAT별도)
    2개 모듈 수강 240,000원/인당 (VAT별도)
    3개 모듈 수강 320,000원/인당 (VAT별도)

  • 제공: 교재, 수료증

학습목표

– 사업과 마케팅에 대한 전략 Frame-Work 수립

– 전략 Tool의 실제적 활용 방법 및 경제성 검증을 통한 전략의 실행에 집중

과정특징

– 마케팅 전문강사의 핵심 이론과 Tool, 사례 학습의 BEST강의 (최고평가+최대수강)

– 최신 이론 + 사례 학습 후 Top MBA Case를 통한 실무 적용 능력 향상

참가대상

– 사업과 마케팅 전략을 수립하고 실행하려는 기획/마케팅/영업 업무 담당자

– 전략 프레임과 Tool, 경제성 등 핵심 사항의 학습을 통해 기획 능력을 키우려는 담당자

시간내용
<1일차>
9~13
(4H)
#모듈 1. 전략 프레임을 통한 고객 가치 창출

전략의 이해와 마케팅의 3가지 Action Item (+Global 사례)

고객 가치 찾는 방법
> 기출시된 제품 가치 수립/변경을 통한 사업성 증대
> 신제품 기획시 가치 수립 통한 전략 수립

경쟁 우위 점령
> 전략 캔버스 (Strategic Canvas) 구성
> 핵심 역량 (Core Competency) 찾기 (+Global 사례)
> 전략적 고객 Communication 방법

13~14점심식사
<1일차>
14~18
(4H)
#모듈2. 경쟁 우위 사업/마케팅 전략 수립

시장 및 경쟁사 분석
> 환경 분석 방법 및 Tool 활용법 (+실습)
> 각 산업별 분석 항목 및 Source Tip

자사 분석 통한 경쟁 우위
> 비용/역량 분석을 통한 레버리지 찾기

전략 수립 Flow별 포인트
> 고객 구분의 방법
> Tool을 이용해 고객 포지셔닝 제대로 하기 (+실습)
> 가격 설정의 방법과 최근 비즈니스 트렌드 (+사례)

<2일차>
9~13
(4H)
#모듈3. 쉽게 의미로 이해하는 사업 경제성

의미있는 재무제표
> 의미로 이해하는 필수 재무제표
> 기획자가 알아야 할 기업 작동 원리와 사업성

성과 창출 관리회계
> 이익, 수량, 세금의 정리
> 이익을 늘리는 관리 포인트
> 4단계 학습 (이론→문제→사례→Video)

사업 경제성
> 경제성 검증의 3가지 원칙
> 쉽게 이해하는 주요 경제성 요소

13~14점심식사
<2일차>
14~18
(4H)
#모듈4. MBA Case Study와 기획서 작성 Skill

MBA Case Study
> Top MBA Case Study (+토론)
> 핵심 Issue에 대한 Solution 탐색 및 전략 수립
> Key Take-Away 강의 및 자사 적용 방법

기획서 작성 Skill
> 기획서 작성 (5W 2H 1T) 구조와 실행
> 기획서 컨셉 및 스토리라인 구축
> 컨설팅社 사례를 통한 Story 구성 및 작성방법

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