사업 가치평가 쉽게 배우고, 바로 실행하자!

내가 기획한 사업/마케팅, 수익성이 있을까? 얼마나 될까?
마케터 및 기획/실행 부서가 알아야 할
경제성 분석과 설계는 따로 있다.
경쟁사 분석부터 신사업/제품 타당성 분석까지!

  • 가장 쉬운 실행! 사업 경제성 평가 (16시간)
  • 2019.9.25~26

    1일차 9:00~18:00, 2일차 9:00~18:00

  • 30명 (선착순 / 결제순)

    ~교육 2일전 신청 마감

  • 350,000원/인당 (VAT별도)

    동일기업 2인 이상 10%, 5인 이상 20% 할인

  • 실습용 노트북(엑셀) 지참必
  • 제공: 교재, 수료증, 수강선물

학습목표

-자사 및 경쟁사 분석을 위한 기본 재무제표를 이해하고, 자료를 분석 할 수 있다.

-사업 가치평가를 통해 비즈니스의 경제적 효과를 사전 예측하고 타당성을 분석 할 수 있다.

과정특징

– 국내외 대표 그룹사 및 기업들에서 검증된 마케팅아카데미의 최고 평가(Best) 강의!

– 마케터/기획/영업 등 비재무 전공자들도 쉽게 이해 가능한 핵심적인 강의 (+현업 적용 Tool Kit 제공)

참가대상

-사업기획/마케팅/영업기획의 업무시 사업성 분석과 보고가 필요한 분

-기존 비즈니스의 개선과 신규 비즈니스에 대한 경제성 분석이 요구되는 사업 담당자

시간내용
1일차
9~10(1H)
강좌안내, Ice Breaking 및 Networking
10~12
(2H)
#기업과 비즈니스의 작동원리

-마케팅/기획/영업 직무의 경제성 필요지식
-손익계산서와 현금흐름표, 순환 원리
-기업 운영 경제성 Frame-work의 이해

12~13점심식사
13~15:30
(2.5H)
#시장/산업 분석과 기업 분석

-재무제표로 읽는 기업의 Vitality
-쉽게하는 시장 분석 Know-How 및 Tip (+실습)
-경쟁사 분석 주요 Point 및 사례 (+실습)
-알아야 보이는 경제성 실제 사례 (K, H社)

15:30~18
(2.5H)
#사업평가 시나리오 세우기

-사업 MECE Logic Tree 세우기
-매출, 비용 Formula 구성
-비즈니스 Key Driver 발견 및 시나리오 구성

2일차
9~12
(3H)
#비즈니스 경제성 평가 이론

-경제성 평가의 주요 방법과 Frame-work
-산업별 비즈니스 경제성 평가 Tool 및 사례
-쉽게 한번에 익히는 Valuation 공식의 이해

12~13점심식사
13~15:30
(2.5H)
#비즈니스 경제성 분석 Case Study #1 (실제 사례)

-실제 사례 Case Study (+실습, 엑셀활용)
-시나리오 분석 Tool의 활용 (+실습, 엑셀 활용)
-경제성 판정 및 사업의 실행

15:30~18
(2.5H)
#비즈니스 경제성 분석 Case Study #2 (MBA Case)

-Top MBA Case Study (+실습, 엑셀활용)
-수요예측을 통한 잠재시장 파악 방법
-시나리오 분석을 통한 Hurdle 극복
-Key Take-Away 및 자사 적용 방법 탐구

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